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Caso seja um Cliente com Sistema em Produtivo na versão SAP ERP, a Transição para S/4 HANA levanta um conjunto de questões, cuja resposta deve ser enquadrada na arquitetura e objetivos definidos para o processo de transformação:
- Quais os benefícios potenciais, para o negócio, que são “desbloqueados” com a migração?
- Quais são os cenários de migração do meu landscape atual?
- Devo primeiro migrar a plataforma para SAP HANA ou devo migrar já para S/4 HANA?
- Qual o calendário e melhor abordagem de realização?
- Qual o TCO da migração?
Através dos serviços de consultoria da SCORE, obtenha a orientação e suporte necessário para decidir e adoptar qual o cenário que melhor cumpre os objetivos definidos.
Conjugando conhecimento específico da solução com boas práticas e metodologias da SAP, a SCORE tem equipa com elevada experiência e recursos altamente especializados que o pode apoiar na jornada de transformação digital.
- Avaliação do grau de preparação e definição do Cenário e Roadmap;
- Avaliação do TCO do Projeto e suporte à negociação com fornecedores;
- Gestão do Projeto/Programa de Transição;
- Implementação do Cenário de Transição;
- Suporte e capitalização do SAP Solution Manager.
Seguindo as orientações da SAP, adotamos a SAP Activate Methodology para a realização dos projetos de Transição para SAP S/4HANA.
SAP Activate é uma plataforma inovadora da SAP que, através da disponibilização de recursos e processos pré-definidos e uma metodologia ágil de desenvolvimento, permite acelerar a implementação ou migração para S/4HANA.
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