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Project Management Office

PMP/PMO

O nível de competitividade do mercado, aliado às alterações regulatórias e legais cada vez mais exigentes, colocam às empresas um desafio permanente e exigência contínua de desenvolvimento e realização de múltiplas iniciativas e projetos de transformação (sejam de TI, negócio ou organizacionais).

Uma visão integrada do plano estratégico em toda a cadeia de valor é fundamental para garantir a implementação dos projetos dentro do prazo e custo definidos. O Project Management Office assume um papel fundamental.

Da prestação de serviços de Gestão de Projeto (dedicado) ao Outsourcing Global (PMO as a Service), o modelo de entrega de Project Management Office da SCORE representa um serviço de referência ajustado aos diversos contextos e objetivos da função, dependendo do nível de maturidade da função PMO nas organizações e do nível de complexidade dos projetos e iniciativas.

Project Management Office Delivery Model

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