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Combinando conhecimento de indústria, processos de negócio e arquiteturas de referência, com a oferta de Consulting Services apoiamos os nossos clientes a planear e a executar iniciativas de transformação procurando criar valor para o negócio, organização e TIs.
A abordagem e capacidade de assessoria da SCORE inclui estratégia e arquitetura, roadmap e processo de aquisição, Implementação e Otimização e apoio à transformação da organização.
Esta abordagem providencia aos clientes uma solução e suporte ao longo do Ciclo de Vida das aplicações e sistemas.
- Avaliar e recomendar o cenário de transformação
- (Enterprise/Business Solutions Architecture)
- Assegurar planeamento e controlo dos Projetos e Iniciativas de TI (Project Management Office)
- (PMP/PMO)
- Apoiar a avaliação e controlo de geração de valor e áreas de eficiência
- (Performance Management Model)
- Suportar o processo de aquisição externa de recursos e meios necessários
- (IT/IS Planning and Procurement)
- Otimizar os processos de negócios às capacidades tecnológicas existentes
- (Business Process Optimization)
- Preparar a organização para a transformação
- (Change Management)
